Die Gesprächskultur in der Kita und die Gespräche mit den Mitarbeitern*innen sind wichtige Führungsaufgaben. Als gezieltes Führungsinstrument dient das Mitarbeitergespräch der Prozessunterstützung sowie der Zusammenarbeit, der Motivation und der Entwicklung von Potentialen der einzelnen Teammitglieder.

Dabei gibt es im Kita-Alltag die unterschiedlichsten Formen von Mitarbeitergesprächen vom Vorstellungsgespräch, dem jährlichen individuellen Mitarbeitergespräch bis hin zur Teambesprechung. Der Schwerpunkt in diesem Seminar liegt auf den Jahresmitarbeitergesprächen.

• Das Jahresmitarbeitergespräch // Was zeichnet es aus?
• Welche Rolle habe ich und welche Erwartungen werden an mich gestellt?
• Was gehört in ein Jahresmitarbeitergespräch? Vorbereitung und roter Faden
• Wie gestalte ich „Leistungsbewertungen“?
• Wie und was motiviert meine Mitarbeiter*innen?
• Wie spreche ich kritische Punkte klar und trotz allem wertschätzend an?
• Wie gehe ich mit Widerständen um?
• Wie sieht eine gute Zielvereinbarung aus?