Längst ist klar, die Leitung pädagogischer Einrichtungen hat sich in den letzten Jahren immer mehr verändert. Wie kann Führung in einer Zeit des sozialen und gesellschaftlichen Wandels gelingen? Während die einen froh sind, überhaupt pädagogisches Personal zu akquirieren, kämpfen andere damit, Herdentiere und Leitwölfe in einer Atmosphäre des Miteinanders zu leiten. Klar ist: Personalentwicklung glückt nur, wenn die soziale Wirklichkeit durch die Leitung verstanden wird. Zwischenmenschliche Beziehungen dürfen nicht verdeckt auf dem Rücken der Kinder ausgetragen werden und dennoch sind diese oft die Leidtragenden.

In diesem Seminar wird Ihnen die Vielfalt sozialer Abhängigkeiten und Rollen aufgezeigt, sodass ein proaktives Handeln möglich wird. Führungskräfte pädagogischer Einrichtungen bekommen hier das Handwerkszeug, um Manipulation und toxische Beziehungen aufzudecken und zu lösen. Praxisnah widmen wir uns kritischen Teamkonstellationen und finden Auswege statt Irrwege.

· Soziale Kognition
· Soziale Rolle als Ausgangspunkt der Personalentwicklung
· Wahrnehmungs- und Beobachtungsfehler
· Toxische Beziehungen und Manipulation
· Sozialkompetenzen im Team fördern
· Strategien sozialer Integration
· Übertragung und Gegenübertragung in der Personalführung
· Werkzeugkasten „Personalentwicklung“

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